Control remoto para insectos !

Hola a todos, revisando por Internet encontré un tweet sobre un controlo remoto nada convencional, que n no es para televisores LED, o para equipos de sonido ni nada que se asemeje, lo increíble, porque particularmente me parece un avance tecnológico muy prometedor las primeras pruebas han resultado en principio buenas y muy prometedoras, pero no mas palabreos aqui les dejo este articulo de alt1040 y el link del video.no se olvide de dejar su comentario sobre este articulo.
En la actualidad a nadie le sorprende leer una noticia relacionada con aviones no tripulados o drones, es decir, aviones controlados a distancia por un piloto que los maneja desde un centro de control que puede estar situado a miles de kilómetros de distancia; sin embargo, que el ente a controlar sea un animal o un insecto ya es algo que llama mucho más la atención. Desde hace algún tiempo centros de investigación como la Universidad de Harvard o la Universidad de Michigan han estado trabajando en la implantación de sensores y sistemas electrónicos en insectos (programas financiados por DARPA) para poder usar, por ejemplo, escarabajos como sensores remotos con los que recopilar datos además de controlar a los insectos a voluntad. Implantar un sistema electrónico a un insecto no debe ser algo sencillo pero que, además, el sistema permita controlar los movimientos de éste eleva bastante el nivel de complejidad de la investigación y que, en el caso de la Universidad Estatal de Carolina del Norte han conseguido con un insecto tan poco querido como son las cucarachas.
Un equipo de investigación de la Universidad Estatal de Carolina del Norte, dirigido por el profesor Alper Bozkurt, ha sido capaz de “empotrar” un sistema a los lomos de una cucaracha(concretamente sobre una cucaracha gigante de Madagascar) con el que pueden controlar los movimientos de ésta y, por ejemplo, guiarla a través de una ruta determinada:

Nuestro objetivo era comprobar si éramos capaces de crear un interfaz sin cables y biológico que pudiera controlar una cucaracha puesto que son unos insectos muy robustos y, además, pueden infiltrarse en espacios muy pequeños. Este tipo de interfaces nos abriría la puerta al desarrollo de una red de sensores inteligentes que usaran cucarachas para recopilar y transmitir información, por ejemplo localizando supervivientes en los restos de un edificio que ha sido destruido durante un terremoto

¿Y para qué puede servir controlar un insecto? La verdad es que, tal y como hemos comentado al inicio y en alguna que otra ocasión, este tipo de investigaciones no son algo nuevo y desde hace algún tiempo se está trabajando en dispositivos electrónicos y materiales piezoeléctricos que permitan alimentar sistemas empotrados en insectos para convertirlos en sensores biológicos con los que espiar al enemigo o buscar supervivientes en un accidente o ante una catástrofe o emergencia. Según el responsable de la investigación, desarrollar pequeños robots versátiles es una tarea muy compleja comparada con el control de algún ser vivo que presente tal versatilidad o adaptabilidad, por ello se centraron en las cucarachas antes que ponerse a trabajar en un robot desde cero.

Con un peso de 0,7 gramos (y basado en componentes comerciales), el equipo desarrolló un pequeño sistema de control (controlado por radio) con un par de electrodos que se usan para enviar señales a las antenas y el abdomen del insecto, activando en éste sus órganos sensitivos y emulando la misma sensación que provoca un cambio en el flujo del aire (que hace alertar a la cucaracha y le hace creer que está en peligro porque existe un depredador cerca). Los electrodos dispuestos en las antenas sirven para emular las señales que alertan a la cucaracha que se encuentra ante un obstáculo y, por tanto, debe cambiar su trayectoria. Combinando estos estímulos, el sistema es capaz de controlar el movimiento de la cucaracha y hacerla moverse dentro de cualquier trayectoria definida.

Una investigación bastante interesante (y cuyo vídeo de demostración vale la pena visualizar) que nos demuestra que los “insectos espía” son una realidad mucho más cercana a este mundo que al de la ciencia-ficción.

http://www.youtube.com/watch?v=gmbEX7zDzog&feature=player_embedded

7 Tips para construir tu propio destino

Viernes 24 agosto , 2012 | Autor: Lincinews

Muchas personas se quejan de no tener la vida que les gustaría. La razón principal por la que las personas no cumplen sus propias expectativas es la misma por la cual las compañías fracasan en el logro de sus objetivos: mala planificación y ejecución. De hecho, llama mucho la atención cómo muchos ejecutivos exitosos crean grandes estrategias para sus negocios y dejan su vida a la suerte.

Generalmente, es más cómodo quejarse y echarle la culpa a factores externos por la falta de logros o infelicidad, en vez de tomarse el tiempo para trabajar por la vida.

Si es que eres una de esas personas que se queja o que piensa que su vida podría ser mejor, entonces toma cartas en el asunto y haz algo para construir tu propio destino, en vez de sentarte a esperar que alguien más lo haga por ti… porque eso no sucederá nunca.

De la misma manera que los siguientes tips te servirán para cambiar tu vida personal, también te serán de mucha ayuda si es que tienes un negocio y quieres que su destino incluya el éxito.

Planifica un futuro preferido
Cómo dijo Lewis Carroll: Si no sabes a dónde vas, entonces cualquier camino te llevará allí. Sin embargo, la idea es que determines dónde quieres ir y qué camino tomar. Haz que tu planificación sea específica y medible. Tómate un tiempo para examinar y discutir los detalles de todos los aspectos de tu vida que no te gustan y qué te gustaría tener, tanto en lo personal como en lo profesional. Así, podrás lograr el éxito y la felicidad, al mismo tiempo.

Sé pragmático
Claramente no jugarás en la NBA si tienes 40 y tantos y mides 1.60. El futuro que planifiques tiene que reflejar lo que te sea físicamente posible, con recursos y limitaciones de por medio. El pragmatismo en sí no es restrictivo, sin embargo, debes planificar en base a las oportunidades y cualidades que tengas. Para hacer esto, podrías crear filtros para evitar perder el tiempo y energía en lo que es irrelevante o imposible de alcanzar.

Decide el quién, no el qué
La idea es que planifiques quién quieres ser y no qué quieres estar haciendo. El quién se centra en la pasión, en tus competencias y en tu satisfacción personal. Si sabes quién quieres ser, puedes detallar qué quieres hacer, qué tienes tener y qué recursos necesitarás para ello, así como también no que no quieres hacer, tener, etc. Así podrás enfocar tu tiempo y recursos en lo que necesites realmente.

Sé honesto
Si tu planificación la harás con tu pareja, tu mejor amigo o amiga, un hermano, etc. Deberán tener la confianza e intimidad suficiente para ayudarse uno al otro a mantener los pies en la tierra. Crear historias y pensar en un futuro utópico no hará más que desanimarte más aún, al ver que no podrás hacerlo nunca. No se permitan perder el rumbo y distraerse.

Considera las herramientas que tienes alrededor: las viejas y las nuevas
Todos los recursos son importantes. Si tienes un libro que te inspira, apégate a él sin importar cuántos años tenga o cuántas veces lo hayas leído. Si tienes alguna cábala, úsala. Pero a la vez mantente abierto a las nuevas herramientas que puedan surgir en tu camino. El Internet, distintos gadgets, nuevas personas y pensamientos, etc. Todo te servirá.

Ignora el negativismo
Una cosa son las críticas constructivas y una muy diferente es criticar para destruir. Mételos (mentalmente) dentro de una caja y aléjalos lo que más puedas, para que no te distraigan. A la vez, distingue a los que te entienden y te motivan a perseguir tus ambiciones y ponlos a tu lado. Comprométete con ellos, ponlos en tu futuro preferido y ayúdales a ellos también a construir su destino.

No te conformes con la mediocridad
Aunque en tu agenda no esté ser el próximo Steve Jobs o Presidente de tu nación, presiónate al límite de tu potencial. Muchas personas se conforman con lo que es fácil, en vez de comprometer su energía y creatividad para crear algo diferente y significativo… Luego se preguntan por qué su trabajo es tan insignificante. La respuesta es: por culpa de ellos mismos.

La gente que toma un enfoque reactivo hacia el crecimiento y el desarrollo, tendrán el mismo destino que las compañías, administradores y trabajadores que dejan que los mercados, la tecnología y los competidores determinen su destino.

El juego de la vida recompensa a los jugadores más agresivos que potencian su energía, mente y creatividad para determinar y obtener la vida que realmente los hace felices. La buena y la mala suerte están presentes en todo. Lo que hará la diferencia en cómo te trate la suerte, será cómo planifiques y ejecutes lo que tienes en mente.

¿Estás contento(a) con tu vida? ¿Estás haciendo algo para cambiarla?

Fuente: INC

http://lincinews.com/lincenews

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Neuromarketing

Neuromarketing: Publicidad directo al subconsciente

Los publicistas, en su incansable búsqueda para llegar a la mente del consumidor y convencerlos de que su producto es el mejor de todos, no han dejado pasar la oportunidad de emplear en su trabajo las nuevas herramientas que la ciencia pone a su alcance. La neurociencia no es una excepción, y las técnicas del neuromarketing están adquiriendo cada vez más protagonismo.

Pepsi o Coca Cola ?

Seguramente, a menos que seas muy joven, habrás oído hablar del “Desafio Pepsi”. Básicamente, se trataba de una campaña publicitaria creada por la empresa fabricante de bebidas gaseosas, en la que se invitaba a los consumidores participantes a probar dos productos que carecían de identificaciones visibles. Los voluntarios debían mencionar cuál de los dos preferían. El resultado final de la prueba mostraba que poco más de la mitad de los participantes elegía Pepsi (de haber sido otro el resultado, seguramente nunca hubiesen transmitido el aviso). Sin embargo, Pepsi estaba muy lejos de liderar el mercado y su porcentaje de aceptación en el público era mucho menor por aquel entonces. La pregunta inevitable es: ¿cómo es posible que, si la mayoría de la gente prefiere un producto, consuma masivamente el de la competencia?

Esta paradoja llamó la atención de Read Montague, un especialista en neurociencias, quien se propuso aplicar el método científico a la resolución del problema. El especialista sabía que necesitaba “ver” que pasaba en el cerebro de cada persona durante el proceso de selección, así que repitió la experiencia pero con 67 voluntarios “cómodamente instalados” en tomógrafos y máquinas de resonancia magnética nuclear. Estos aparatos le permitieron a Montague observar que, aunque ambas gaseosas “activaban” el sistema de recompensas del cerebro de la misma manera, cuando se le mencionaba a la persona cuál era la gaseosa que estaban tomando, se registraba además actividad en otras áreas.

Las imágenes cada día ganan en resolución y precisión

El área cerebral “activada” fue el córtex prefrontal medio, una zona bien determinada, que se sabe se encarga del control del pensamiento superior. Montague concluyó que el cerebro relaciona la marca con imágenes e ideas subjetivas y predeterminadas, generando sensaciones superiores, incluso, a las correspondientes a la calidad (o el gusto) del producto. Esto constituye una confirmación del enorme poder que puede tener una marca. Como detalle anecdótico, en la prueba de Montague el 75% de los participantes prefirieron Coca Cola.

El neuromarketing se ha revelado como una poderosa herramienta

Neuromarketing

Al estudio de los efectos que produce la publicidad en el cerebro, y en qué medida ésta afecta la conducta de los posibles clientes, se lo ha llamado neuromarketing. El principal instrumento que se utiliza en esta disciplina son las Imágenes por Resonancia Magnética funcional (fMRI, por sus siglas en inglés). 

Gracias a estas imágenes, que cada día ganan en resolución y precisión, los científicos puedieron establecer algunos hechos que (por supuesto) los publicistas comenzaron a utilizar como poseídos en sus campañas. En primer lugar, se supo que la decisión de comprar o no un producto determinado no es racional, sino que deriva de fuerzas inconscientes. Esta afirmación, que puede poner nervioso a más de un lector, explica -por ejemplo-, las compras por impulso. Seguramente, más de una vez has llegado a casa con un producto que sabes que no utilizarás para nada, pero que no has podido evitar de comprar.

Las técnicas del neuromarketing, cada vez más importantes

En segundo término se determinó que, la mayoría de las veces, el proceso de selección de un bien, un servicio o un producto es algo relativamente automático. Esta acción se  deriva de los hábitos adquiridos a lo largo de la vida del consumidor y otras fuerzas inconscientes, entre las cuales tienen mucho peso la propia historia, la personalidad, las características neurofisiológicas y el contexto físico y social que lo rodea. Esto, más o menos, equivale a decir que el producto que compras hoy está determinado por lo que has comprado con anterioridad y las experiencias que has tenido con el mismo.

Por ultimo, el sistema emocional, una de las zonas más antiguas del cerebro, juega un papel muy importante en los procesos mentales de los humanos, y por lo tanto determina en gran parte el rumbo de las decisiones de compra. Y como todos sabemos, desde el punto de vista estrictamente racional, dejarse influir por las emociones a la hora de comprar nuestras chucherías no es nada bueno para nuestro bolsillo.

¿Somos marionetas?

El neuromarketing se ha revelado como una poderosa herramienta para comprender la relación entre la mente y la conducta del consumidor. Los científicos han desmenuzado el proceso de compra, y saben perfectamente qué zonas de tu tienda favorita captan tu atención o cuánto tiempo dura cada acción que llevas a cabo durante el proceso de selección y compra de cada porquería que llevas a casa. Y estos datos ayudan a los genios del marketing a organizar la distribución de los artículos en el local para que termines comprando bastante más cosas de las que realmente necesitas. ¿No es hermoso?

Hasta la “invención” del neuromarketing, solamente se podía especular sobre qué sucedía en la mente del cliente. Miles de buenos productos se hundieron irremediablemente en el olvido por culpa de una mala estrategia de marketing, mientras que otros (muchas veces terribles cachivaches) hacían que sus fabricantes se volviesen inmundamente ricos.  Lo increíble del caso es que nadie podía explicar a ciencia cierta porqué tal cosa ocurría. Pero ahora, las sofisticadas técnicas del neuromarketing pueden medir exactamente qué es lo que ocurrirá cuando un producto llegue al mercado.

En pocas palabras: seguimos comprando espejitos de colores. Pero ahora, por lo menos, saben como hacer que los compremos contentos y sin culpas. La resistencia es fútil. Bienvenido a la colmena.

Articulo original de N+ NEOTEO ABC  www.neoteo.com

compartido por NANOTECH SAC. www.nanotech.com.pe

Todo el poder en manos del comprador

Cualquier persona simplemente actualizando su Facebook o Twitter puede llegar a convertirse en un reclamo publicitario masivo de una marca – o su peor pesadilla- con cientos y a veces miles de seguidores

Estamos asistiendo a la mayor revolución en el terreno de la compras desde que se instalaran los primeros grandes almacenes en el centro de las ciudades, hace ya más de un siglo. Y precisamente nosotros, los consumidores, estamos liderando esta revolución, utilizando por ejemplo aplicaciones de nuestro iPhone para comprobar los precios de los productos que vamos a adquirir. Estamos viviendo en la era de la movilidad y de las redes sociales, un nuevo entorno digital en el que los consumidores piden opinión a los amigos antes de adquirir algún producto y utilizan sus smartphones y tablets para comprar.

Además de los patrones de compra, es necesario examinar el sentimiento social, saber cómo perciben los consumidores una empresa o marca, qué están diciendo, qué productos o campañas generan mayor revuelo o si hay alguna opinión negativa. Todo ello puede ayudar a predecir los comportamientos de los consumidores a la hora de comprar y evitar potenciales problemas. Cualquier persona simplemente actualizando su Facebook o Twitter puede llegar a convertirse en un reclamo publicitario masivo de una marca – o su peor pesadilla- con cientos y a veces miles de seguidores.

Esta transformación ha provocado una transferencia de poder sobre la marca desde la empresa al consumidor, que adquiere una función más activa y con mayor capacidad de influencia. De hecho, según el estudio de IBM, “Del reto al éxito: la transformación del marketing en la era digital”, la mayoría de los máximos responsables de marketing reconoce que la forma en que sus empresas se relacionan con clientes ha cambiado completamente y se requieren nuevas habilidades y herramientas para adaptarse a ello.  La explosión de datos, las redes sociales, y la diversidad de dispositivos son factores clave para este cambio de perspectiva.

En este escenario, los vendedores tienen a su disposición todos esos datos, dispositivos y redes sociales para su propio beneficio. La clave es convertir a los clientes – y sus datos- en el centro de todo lo que hace la empresa, desde compras a marketing, ventas o servicio de atención al cliente.

A esto le llamamos el nuevo enfoque de Smarter Commerce, comercio inteligente, una nueva estrategia que implica recoger y analizar los datos que se generan alrededor de los clientes- no sólo lo que compran y dónde, sino también por qué y cómo eligen esos productos y qué le dicen a sus amigos. Con este análisis, las empresas pueden predecir los cambios en las preferencias de sus clientes en vez de reaccionar ante sus opiniones posteriores.

Los datos y la analítica se convierten en herramientas potentes que hacen que el consumidor sea influyente y constituyen el último descubrimiento en este área. Datos y analítica se encuentran en el centro de los procesos que hacen que las compañías funcionen, ya sea en la optimización del inventario, marketing selectivo o gestión de la cadena de suministro.

Los clientes están creando unas nuevas reglas del juego entre compradores y vendedores y ambos pueden beneficiarse de ello. Estos cambios pueden ayudar a los vendedores también, si lo desean, a transformar sus negocios.

Por ejemplo, Hertz siempre ha valorado la opinión de sus clientes sobre su servicio de alquiler de coches y de atención al cliente. En el pasado, los empleados de Hertz tenían que procesar cada comentario enviado por los clientes, online o por teléfono y ordenarlos por categorías. Ahora la mayor compañía de alquiler de coches del mundo utiliza software analítico para examinar las respuestas a las encuestas de satisfacción de cliente (incluidos los sms). El sistema filtra y etiqueta las opiniones de los consumidores para que Hertz pueda reaccionar más eficientemente y con agilidad.  

Esto es lo que los vendedores necesitan a la hora de hacer negocios, sistemas ágiles e inteligentes. Es un hecho que la web, iPhones, Facebook y Twitter están creando clientes mejor informados y todos nos podemos beneficiar de la creación de nuevas formas de comprar e interactuar con nuestras empresas favoritas.

Por todo ello es imprescindible que los vendedores pasen de las tácticas de venta tradicionales a enfoques más inteligentes que permitan extender sus capacidades de personalización más allá del PC. Es la habilidad de enviar ofertas relevantes a través de múltiples canales que harán que todos los esfuerzos de marketing pasen de ser una intrusión indeseada a un servicio con valor añadido. A todos nos beneficiará recibir sólo las ofertas que nos interesen – no el spam irrelevante que hace perder tiempo a los consumidores y dinero a las empresas.

La analítica es capaz de dar a los vendedores el poder de enviar ofertas acordes con las preferencias de cada persona, esencialmente convirtiendo el marketing en servicio al cliente.

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   Ángel Sagredo

Responsable del área de Smarter Commerce de IBM Software, España

http://www.puromarketing.com/

¿ TIENES UN USB ?

Una memoria USB (de Universal Serial Bus), es un dispositivo de almacenamiento que utiliza una memoria flash para guardar información. Se lo conoce también con el nombre de unidad flash USB, lápiz de memoria, lápiz USB, minidisco duro, unidad de memoria, llave de memoria, entre otros. Los primeros modelos requerían de una batería, pero los actuales ya no. Estas memorias son resistentes a los rasguños (externos), al polvo, y algunos hasta al agua, factores que afectaban a las formas previas de almacenamiento portátil, como los disquetes, discos compactos y los DVD.

Estas memorias se han convertido en el sistema de almacenamiento y transporte personal de datos más utilizado, desplazando en este uso a los tradicionales disquetes y a los CD. Se pueden encontrar en el mercado fácilmente memorias de 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128 y hasta 256 GB (a partir de los 64 GB ya no resultan prácticas por su elevado costo). Esto supone, como mínimo, el equivalente a 180 CD de 700 MB o 91.000 disquetes de 1,44 MB aproximadamente.

Su gran éxito le ha supuesto infinidad de denominaciones populares relacionadas con su pequeño tamaño y las diversas formas de presentación, sin que ninguna haya podido destacar entre todas ellas. En España son conocidas popularmente como pinchos o lápices, y en otros países comoHonduras, México y Guatemala son conocidas como memorias. El calificativo USB o el propio contexto permite identificar fácilmente el dispositivo informático al que se refiere; aunque siendo un poco estrictos en cuanto al concepto, USB únicamente se refiere al puerto de conexión.

Los sistemas operativos actuales pueden leer y escribir en las memorias sin más que enchufarlas a un conector USB del equipo encendido, recibiendo la energía de alimentación a través del propio conector que cuenta con 5 voltios y 2,5 vatios como máximo. En equipos algo antiguos (como por ejemplo los equipados con Windows 98) se necesita instalar un controlador de dispositivo (controlador) proporcionado por el fabricante.GNU/Linux también tiene soporte para dispositivos de almacenamiento USB desde la versión 2.4 del núcleo.

En Nanotech SAC:Contamos con una line completa de modelos de acuerdo a sus necesidades. consulte nuestros precios y lleve sus datos a cualquier lugar que desee.

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